2005年8月26日 星期五

綠色資本主義

自從畢業旅行回來之後,時間幾乎都給了補習和專題。於是這個暑假也就沒什麼額外的時間可以運用了,不過生活還算過的輕鬆啦,除了一星期meeting兩次的那幾個禮拜。

記得幾個月以前去聽了台達電董事長的演講,講題是21世紀的商機 - 環保與環境。演講中鄭董事長介紹了一本書 - 綠色資本主義。書中主要在講一些現在的工業發展與地球環境的關係。原本想在演講完就去找來看看,可是那時候剛好面臨期末考,所以直到暑假才去總圖借來看。剛好這幾天專題比較不忙,所以就有時間稍微翻了一下這本書。

書中提到的主要概念在講綠色資本主義是下一波的工業革命,因為就現在的工業發展模式,地球上的資源不可能再讓我們如此生存下去。為什麼要有綠色資本主義呢?因為依照現在世界上的工業生產模式,我們浪費了絕大部分的天然資源,而真正用來產生產品的資源僅僅只是我們用掉的一小部份。那為什麼我們會浪費掉這麼多的資源呢?根本的原因就是工業流程與製造方法的不當,使得大部分的資源沒有被適當的利用。就拿汽車產業來說,一輛汽車的重量大概是一個成人體重的20倍。因為這個原因,使得汽車得花20倍的燃料才能推動一個人所需的動力。又因為汽車地盤的凹凸不平與車身的菱菱角角,使得汽車要多花一倍的燃料才能順利上路。就以上來說,一部汽車真正花在推動一個人的燃料只佔全部的1%,也就是說我們浪費了99%的能源。為什麼我們會設計出一部這麼浪費能源的汽車呢?這是因為當初汽車產業剛起步時,老闆只想到如何設計一部符合大眾需求,價格又可以被人接受的汽車,所以造就了今天的汽車架構模式。然而,那時候根本沒有考慮到地球上的資源有一天終究會被用完。

面對今天地球上資源的缺乏,我們一定得想辦法解決這些問題。於是綠色資本主義便成了下一波的工業革命。因為我們必須要解決這些能源、資源上的浪費,於是書中提到了幾項解決的策略:
1.提高資源生產力
2.生物模擬
3.服務與流動經濟
4.對綠色資本投資

其中第1,2項講的就是從新設計產品、流程,使得資源能夠較充分的被利用。舉例來說,鮑魚的內殼韌性比人類製造的頂級陶瓷高出兩倍。硅藻也可以製造玻璃,但是這兩種生物只需要海水作為原料,而不是熔爐。也就是說或許我們可以模擬生物的機制,來生產我們需要的產品,使得資源能夠較充分的被利用。而第3項講的則是我們可以改變產品的販賣模式,使得產品與客戶的關係為租借,而不是販賣。如此一來,到達使用年限的產品將會被廠商回收,接著廠商可以再利用其中有用的零組件產生新產品,然後再租借給客戶。這麼一來,那些舊電視、舊冰箱將不再直接進入掩埋場而成為萬年的廢物。自然也就提高了原物料的使用率。

書中也提到了一些有趣的觀點可以讓我們思考一下。例如取消物質波動的價格補助政策,將有利於提高就業人口與減少原物料的使用。這是因為當企業基於原物料的價格波動而面頻危機時,他們就會改變產品的生產模式,使得生產一個產品所需的原料降低,而提高了原物料的使用率。然而世界上的勞工有1/4屬於原料加工,卻有3/4屬於生產階段。而產品與流程的改造將提升3/4那部份,使得就業人口增加。

總的來說,過去我們只專注於利潤的提升與一個產品是否能賺錢。但是,今後我們將要考慮兩個不可逃避的因素 - 自然資源、人力資源。其實這兩個因素早就應該列入資產負債表,但是我們以為天然資源是無限的,人力資源也不重要(反正花錢就可以請到人),所以造成了我們必須面對那些萬年的垃圾、廢物無法進入地球的循環,以及人類生活品質的低落。或許推動綠色資本主義還不算太晚,但是也必須面對現有的阻力與問題。然而,這些努力需要的是全體人類共同的付出!
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